12月18日下午，城發(fā)集團(tuán)召開12月份經(jīng)營調(diào)度會，全面總結(jié)11月份經(jīng)營成效，部署沖刺年末收官與科學(xué)謀劃2026年經(jīng)營目標(biāo)相關(guān)工作。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理黃偉主持會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李劍、洪暉、熊衛(wèi)軍、程星、杜雄剛出席會議，集團(tuán)各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及分管經(jīng)營、財務(wù)的相關(guān)人員參加會議。會議通報了各下屬企業(yè)11月份營收、利潤、回款及合同簽約完成情況，深入剖析存在的問題并提出針對性建議。各下屬企業(yè)圍繞2025年度經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成情況、存在問題及推進(jìn)舉措展開匯報，并就2026年經(jīng)營目標(biāo)初步安排作了說明。黃偉指出，當(dāng)前已進(jìn)入完成全年目標(biāo)的關(guān)鍵沖刺階段，全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，凝心聚力、攻堅克難，堅決打好降本增效攻堅戰(zhàn)。同時，要提前謀劃布局新業(yè)態(tài)、新項目，為明年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展積蓄動能、夯實(shí)基礎(chǔ)。黃偉要求，一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保目標(biāo)必達(dá)。要把完成年度目標(biāo)作為當(dāng)前工作的重中之重，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、措施到位，全力推動各項工作落實(shí)見效。二是精準(zhǔn)對標(biāo)提升，全力補(bǔ)齊短板。各企業(yè)要深入開展經(jīng)營對標(biāo)分析，精準(zhǔn)識別在成本控制、運(yùn)營效率、人才建設(shè)等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定專項提升計劃，持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ)。三是科學(xué)謀劃明年目標(biāo)，突出質(zhì)量效益。2026年經(jīng)營目標(biāo)的制定要注重成長性與質(zhì)量效益并重，推動集團(tuán)發(fā)展從“量的增長”向“質(zhì)的提升”轉(zhuǎn)變。四是加快結(jié)算回款，保障資金安全。加快推進(jìn)工程項目結(jié)算，緊盯資金回籠，尤其要確保春節(jié)期間資金鏈安全穩(wěn)定。要指定專人負(fù)責(zé)，梳理結(jié)算與回款清單，明確時間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人，對長期拖欠款項采取針對性措施，為集團(tuán)平穩(wěn)運(yùn)行提供堅實(shí)保障。